Compte rendue d’activité du conseil syndical. Non publié avec la convoc du coup de force de defreit and Coe de l'AG du 10 septembre 2015.
Plusieurs axes de travail après notre élection furent décidés en commun entre Mr Tanghe et moi.
- Continuer le travail qui avait été décidé avec les anciens membres du CS, concernant celui de l'employé d'immeuble. Celui de revalorisé son travail par la remis en état de la résidence. Les fenêtres, lancement des travaux de rejointage brique et thuyas, avec le resultat que l'on connait. Investissement dans matérielle EPI et machine, tonte etc.
- Réglé les problèmes en suspend en faisant pression vis à vis de la Camag pour qu’il se bouge.
- -Apt Dauchel qui durait depuis 6 ans mini 5800€ de récupéré pour la copropriété.
- -Réfections des marches qui duraient depuis 8 ans (récup 11K€ d'assurance) en faisant pression pour que cet argent soit investie dans les marches pour 2014 et non vers 2015.
- Travaillé sur la baisse des charges : Contrôle des dépenses
- sur le terrain par Philipe, JP et moi (Mis en place d’un plot protection cellule porte 600€ de cout annuel supprimé par cette action, réparation fuite en cave sur colonne eaux usées 200€ au lieu du double, intervention sur la branche sol pleureur qui aurait couté 500€, ferme porte ascenseur bt D 50€ au lieu de 500€ , bouton porte accès parking 25€ au lieu de 250€, élagage branches arbres gratos au lieu de 350€, dépannage électrique pompe vide cave) qui aurait couté 450€. Achat de produit d’entretien coût 200€ annuel au lieu de 800€.
- Contrôle : sur les devis, coupes thuyas 3500€ au lieu de 5400€, fuites colonnes montante Bt c, 395€ au lieu de 790€. Et rien d’autre sur les devis car nous le faisions nous même.
- Sur la gestion de remplacement de l’employé d’immeuble pendant son arrêt maladie qui nous aurait couté le double si nous avions écouté la Camag.
- Etude de charges demande de calcul non plus sur l’année 2012 de 179K€ mais sur celui de 2013 170K€,
- calcul de répartition chauffage, basé sur 30 au lieu de 40%.
- Baisse du prix de l’eau chaude de 15€ à 10€ en moyenne
- Vigilance envers les comptes : rectification sur les interprétations de factures : janvier compteurs d’eau en cave 4 compteurs forcément 2 eaux froides, deux eaux chaudes, les 4 sont eaux froides, 15€ eaux chaudes. Mars factures Gaz erreur sur le relevé (conso moindre prix plus élevé). Relevé d’Ista proprio allant jusqu’ à plus de 40m3 d’erreur, appel de fond frais de répartiteur bt A&B se retrouve sur les appels de fond des Bt C&D + les erreurs multiples sur les appels de fonds et le budget reçue 3 fois.
- Vigilance envers les attitudes du Syndic
- Rectification sur les décrets et lois.- Février 2014 primes sorties poubelles 24000€ demandé par la Camag vis-à-vis de l’employé d’immeuble qui était faux en réalité et refusé uniquement parmis les membres du CS de l'époque uniquement que par moi et Phil. Ce qui empêcha par notre action, 24K€ inutile pour 2014.
- Mai 2015 Reprise de l’employée d’immeuble sur la pré visite, mie temps thérapeutique obligatoire depuis 2012 et non faîte, contesté par le CS, mais retenue par la Camag.
- Juin 2015 sur la non consultation de l’ordre du jour et sur la non publication de l’activité du CS qui sont obligatoire pour la validation de l’AG. Mis en demeure de la Camag d’annuler l’AG, non retenue par la Camag..
- Du non validation des comptes par le CS, où nous aurions voulue savoir le pourquoi d’abut concernant la facturation d’eau chaude et surement de chauffage concernant les appels de fond, du pourquoi les fin et début des exercices comptable de 2013 & 2014 ne correspondent pas.
- Tous ce travail et intervention exercé par Philippe et moi avec l’aide sur le terrain de Mr Jean-Pierre Beuret, nous a empêcher de se consacré entièrement et uniquement à fond sur les comptes, néanmoins certaines surprises devraient apparaître lors du point examen et approbation du budget prévisionnel. D’autre part, nous avons à longueur de temps et cela concernant de nombreux sujets, concernant l’application des lois, l’avancer de toute recherche comptable ou intervention sur les différents problèmes chaudières, devis et autres et cela à longueur de temps soit par mail, téléphone ou directement sur place du faire pression vis-à-vis de la Camag, pour qu’il se bouge. (5ou 6 mail pour avoir un semblant de réponse). Néanmoins le fait que nous avons réussit à démontrer que la baisse globale des charges était faisable, car rappelons nous à l’époque de Nexity les charges étaient arrivé à 179K€ et nous sommes à 143K€ et ce fait, résulte en grande partie par notre travaille acharné sur le terrain et envers la Camag.
- Pascal.MALLEVAES